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实施农业产业化铸造经济新支柱车前目

时间:2020/06/30 13:26:26 编辑:

实施农业产业化 铸造经济新支柱

中国日报

全国讯:在确定2012年经济发展指导思想时,安徽农垦响亮地提出:要“以现代农业建设为核心,以农业产业化企业为重点”。集团党委书记、董事长田文俊表示,发展农业产业化是做大农垦经济的必由之路。

安徽农垦集团现辖各类企业28户,其中包括农、茶、果场21个,专业化公司6家,建筑公司1户。2011年,集团的产业化经营趋势良好:专业公司建设逐步完善;农业产业化企业内生发展能力进一步增强;品牌建设得到重视;农业产业化企业调研成果可鉴。有这些突出的业绩作基础,田文俊董事长2月2日在全省农垦工作会议上作报告时,专门把产业化经营从现代农业中拿出来、作为一个单独的部分列出,以示重视程度。这在以前农垦主体报告中是没有的。

在清晰的发展思路指引下,安徽农垦为2012年发展农业产业化打出的旗帜是:“全力发展农业产业化企业,铸造集团经济的新支柱”。它安排的战略部署是:垦区经济结构调整的重点,是大力发展现代农业、农业产业化,实施大项目带动战略。农业产业化要按照“一年强基础,二年上台阶,三年大发展”的总体要求加快发展。

全力发展农业产业化企业,要统一思想认识,亮出决心。农垦认为,转型发展离不开发展农业产业化,调整农业经济结构离不开发展农业产业化,发展规模经营没有农业产业化把人员从农业中转移出来也不行。一句话,农业产业化是现代农业发展的伸延;发展农业产业化是做大农垦经济的必由之路。一定要把思想统一到这种认识上来。安徽农垦今年准备成立以集团总经理为组长的“农业产业化领导小组”,就充分表明了集团的新认识和坚强决心。

全力发展农业产业化企业,要树立正确的经营理念,展示信心。要确立积极稳妥的科学发展态度,树立以营销为龙头,以市场为导向的经营理念。要用营销带动生产,拓展农业产业化企业发展空间。为此,安徽农垦要展示必胜的坚定信心。

全力发展农业产业化企业,要做实农业产业化企业。做实企业的办法包括:做实资本金;完善土地作价入股;确定股本比例;确定产品定位;拟定营销模式;敲定盈利方式。无论是皖垦种业、皖垦棉业、敬亭绿雪公司、绿魁茶业、青草湖黄酒厂,还是雁湖面粉、倮倮米业、金迈米业、安禽公司和益益乳业都面临着大有可为的空间。应该认识到土地是垦区农场最宝贵的资源,也是不可再生的资源;农场要充分利用好所有可用而未用的土地;要盘活已经利用的土地,寻求经济效益最大化。要认识到生产经营的重要行,高度重视决策链、价值链、信息链、质量责任链和服务链。

全力发展农业产业化企业,要做活产业化企业。一要注重资源整合:按照产业趋同、地域相近原则,以资产、产品、品牌为纽带,加快资源向各专业公司整合,进一步提高产业集中度,促进规模化、集约化经营。二要建立和完善农业产业化企业考核体系。三建立健全经营者激励机制:鼓励农业产业化企业经营者在法律和政策允许的范围内,按干部管理权限批准后参股各企业。四要创新经营模式:为提升农业产业化企业经营层次和经营能力,对看准的具有发展潜力和发展前景的农业产业化企业,集团可以按照相对控股原则,实行控股经营。五要敢于和善于投入:集团每年从经营收益中拿出一定的资金投资农业产业化企业。

安徽农垦去年取得了可喜的成绩,预计完成生产总值18.78亿元,比上年增长10.5%;统一经营利润1.26亿元,增长20%。它今年定下的目标是:完成生产总值22.5亿元,增长15.5%;实现利润1.45亿元,增长19.5%。我们相信,农垦人在集团坚强而正确的领导下,凭着敢为人先的创业精神和积极稳妥的科学发展态度,一定能在新征程中,实施好农业产业化、铸造起经济新支柱!

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